当前位置:网站首页 >> 教育

凡客诚品没落原因深究

时间:2019-06-09 14:20:25 来源:互联网 阅读:0次
小孩反复发烧是怎么回事该怎么办
小孩反复发烧是怎么回事该怎么办
小孩反复发烧是怎么回事该怎么办

10月11日晚间,微博上有消息称凡客拖欠供应商贷款,供应商表示不结算欠款就去凡客跳楼。对此,凡客方面则表示因内部调整影响了贷款结算,供应商货款财务正在结算中。不过,早在今年8月就有消息称凡客遇到资金危机,拖欠第三方平台供应商贷款,但凡客当时否认了资金链断裂一说。

VANCL(凡客诚品),由卓越创始人陈年创办于2007年,产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类,支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。创立四年以来,凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验,凡客诚品已经成为民购买服装服饰的主要选择对象。

凡客诚品没落原因深究

就我的片面观察,和部分内部分析。陈年同学错误估计了自身,以及学习目标。凡客实际上一直是以亚马逊为自己的目标的,但是,他把亚马逊看错了。亚马逊本质上是家技术公司,而非传统商业零售商。而凡客的竞争对手又是以京东、苏宁等纯商业起家的商人。阿里他更没法比,阿里是个金融巨头(有向寡头发展的趋势)。当唯品会等更为专业的服装类卖场崛起后,陈年他只能耕耘其固有的细分市场了。陈年的问题是没有理解资本主义的实质,资本主义的实质是现金流的高速流转,因为涉及设计生产凡客必然在现金流上有滞后性,而且由于单品的实际价值过低(货值占比),其供应链中的货值资本量明显偏低,不能形成规模性的金融衍生品。同时也是致命的是,在我国现实情况是服装类企业严重产能过剩了,凡客的生存空间被各大服装品牌清仓促销压榨的更小。

电子商务的营销是建立在长尾效应基础上的,这也是为啥大家都在疯狂的追逐sku数量,而陈年同学自以为聪明的搞了收缩策略,反其道而行之。自作聪明的结果就是不得已重新跟各竞争品牌结盟,走天猫、京东和苏宁的路子了。早知今日何必当初呢?但是这种结盟一定是恶性的,是自主品牌的噩梦。当然借助别人的现金流做自己的事重要,如果能学到zara的功夫,没准能再造辉煌也不一定?但是对于其技术水平的及供应链把控能力的了解,并不真的对其有信心。

小结一下就是

1、早的凡客购买者们收入提升了,消费习惯有所改变;对新客户来说吸引力又不强;

2、凡客自身产品线越来越多,但又感觉只是针对特定对象的,比如说格子衬衫帆布鞋MM们、或者是玉米们?

3、凡客也涨价了,但产品质量至少没有提升,与淘宝相比太没性价比了,甚至在天猫/京东/当当/亚马逊等电商的入驻品牌(尤其是休闲品牌比如班尼路、唐狮、以纯、美邦之类的学生群体品牌)促销活动时相比也没什么竞争力。如初大幅宣传的29元t恤,现在只有几个基本款是29吧、其他都是39、49往上不等了。。。(当然我还是很喜欢凡客各种有创意的VT的)

4、在各种电商价格大战中表现太弱,经常是吆喝声大雨点小,被其他商家完全盖过风头。

(科技责编:孟定勇)

市商务局对全市加油站开展环保专项检查

国家科技奖不能总是老人奖

蚂蚁金服有意控股德邦证券持股或高达75

市商务局对全市加油站开展环保专项检查
国家科技奖不能总是老人奖
蚂蚁金服有意控股德邦证券持股或高达75

相关文章

一周热门

热点排行

热门精选

友情链接:
媒体合作:

Copyright (c) 2011 八零CMS 版权所有 备案号:京ICP0000001号

网站地图